Diese Woche im Fokus:

  • 🇦🇹 Bundesregierung präsentiert Tourismus-Reformpaket: Neue Strategie bis Sommer 2026
  • 🇦🇹 Tirol: Einheimischentarife und Internationalisierung – die Strategie 2026
  • 🇩🇪 Deutscher Hotelkongress 2026: Fachkräftemangel und KI-Integration im Fokus
  • 🇨🇭 Schweizer Hotelpreise steigen 2026 um 10,5% – höchste Steigerung in Europa
  • 🇮🇹 Südtirol im Rampenlicht: Arena by Design Hotels begeistert internationale Hotellerie

Österreich: Neue Tourismusstrategie und Reformpaket

Bundesregierung präsentiert Maßnahmenpaket zur Stärkung des Tourismus

Am 7. Jänner 2026 stellte die österreichische Bundesregierung ein umfassendes Reformpaket vor, das den heimischen Tourismus nachhaltig stärken soll. Kernstück ist die Erarbeitung einer neuen nationalen Tourismusstrategie „Vision T“: Ab März 2026 starten Stakeholder-Dialoge in allen Bundesländern, bis Sommer 2026 soll ein neues Zielbild vorliegen. Der Tourismus erwirtschaftet rund 14 Prozent der heimischen Wirtschaftsleistung und sichert über 567.000 Vollzeitarbeitsplätze. Von Jänner bis November 2025 wurden 143,34 Millionen Nächtigungen gezählt – ein Plus von 1,2 Prozent zum Vorjahr.

Weitere Maßnahmen: Ein Tourismusbeschäftigtenfonds mit 6,5 Millionen Euro jährlich fördert Aus- und Weiterbildung, eine neue Imagekampagne „Team Tourismus“ soll Jobs attraktiver machen, und ein Sonderbudget von 1 Million Euro bewirbt Österreich bei den Olympischen Winterspielen 2026 als Skidestination. Sozialministerin Korinna Schumann: „Der Tourismus lebt von den Menschen, die ihn Tag für Tag tragen.“ SPÖ-Tourismussprecherin Melanie Erasim betont die Bedeutung von Bürokratieabbau und Unterstützung bei Betriebsnachfolgen.

Handlungsempfehlung: Tourismusbetriebe sollten die Stakeholder-Dialoge ab März aktiv nutzen, um ihre Anliegen in die neue Strategie einzubringen. Der Tourismusbeschäftigtenfonds bietet Chancen für Qualifizierung – informieren Sie sich frühzeitig über Fördermöglichkeiten.

Quelle: Pressefeuer.at (7.1.2026) | ARF (7.1.2026)

Tirol: Einheimischentarife und internationale Events

Tirol setzt 2026 auf Einheimischentarife und globale Sichtbarkeit

Beim traditionellen Neujahrsausblick präsentierten Tourismuslandesrat Mario Gerber und Tirol Werbung-Geschäftsführerin Karin Seiler die strategischen Schwerpunkte für 2026. Im Fokus stehen drei Kernthemen: die rechtliche Absicherung von Einheimischentarifen für Tirolerinnen und Tiroler bei Lifttickets und Eintritten, die bessere internationale Anbindung des Flughafens Innsbruck sowie groß angelegte Marketing-Initiativen rund um die Olympischen Winterspiele 2026 in Mailand-Cortina.

Gerber betont: „Tirol kann sich glücklich schätzen, einen stabilen Anker wie die heimische Tourismuswirtschaft zu haben. Deshalb müssen wir die großen Herausforderungen nicht nur erkennen, sondern auch lösen.“ Die Tirol Werbung nutzt die Olympischen Spiele als globale Bühne: Das Austria House wird an drei Tagen zum Austria Tirol House. Ergänzend startet im Herbst eine „Key-City“-Kampagne in Warschau für das Tiroler Winterangebot. Im März eröffnet zudem eine neue Markenwelt am Franziskanerplatz in Innsbruck, die Tirol Shop, regionale Kulinarik und kulturellen Treffpunkt vereint.

Handlungsempfehlung: Regionale Tourismusverbände sollten die olympische Medienpräsenz 2026 nutzen und parallel lokale Initiativen für Einheimischentarife entwickeln. Dies stärkt die Tourismusakzeptanz in der Bevölkerung und positioniert die Destination langfristig nachhaltiger.

Quelle: Presse.Tirol (5.1.2026) | weekend.at (7.1.2026)

Deutschland: Fachkräftemangel und Digitalisierung

Deutscher Hotelkongress 2026: Fokus auf Personal, KI und Revenue Management

Am 20. und 21. Januar 2026 findet in Mainz der Deutsche Hotelkongress statt – mit über 1.000 Teilnehmern aus der Hospitality-Branche. Die Schwerpunktthemen sind eindeutig: Fachkräftemangel, Künstliche Intelligenz, Human Resources und Vertriebsoptimierung. Zu den Keynote-Speakern zählen Larry Cuculic (BWH Hotels), Prof. Dr. Eric Horster (Deutsches Institut für Tourismusforschung) sowie Anja Karliczek, Vorsitzende des Tourismus-Ausschusses des Bundestags.

Die Botschaft ist klar: In einer Zeit steigender Kosten und begrenzter Personalverfügbarkeit müssen Hotels ihre Prozesse automatisieren und strategisch ausrichten. Laut DEHOGA fehlen aktuell rund 65.000 Fachkräfte in Hotellerie und Gastronomie. Gleichzeitig wird diskutiert, ob die Mehrwertsteuer auf Beherbergungsleistungen ab 2026 von 7 auf 19 Prozent angehoben wird – eine potenzielle Belastung von 3,5 Milliarden Euro pro Jahr für die Branche.

Handlungsempfehlung: Deutsche Hotelbetriebe sollten jetzt in Automatisierung investieren: Self-Check-in-Kioske, Channel Manager und moderne Hotelmanagement-Software (PMS) sind keine Luxuslösungen mehr, sondern Voraussetzungen für Kosteneffizienz. Gleichzeitig gilt es, die Employer Brand zu stärken – Innovation wird zur Schlüsselqualifikation für Bewerber.

Quelle: AHGZ (6.1.2026) | Tageskarte (8.1.2026)

Schweiz: Hotelpreise auf Rekordniveau

Schweiz verzeichnet 2026 höchste Hotelpreis-Steigerungen in Europa

Laut dem Travel Market Report 2026 von BCD Travel erwartet die Schweiz einen Anstieg der durchschnittlichen Hotelzimmerpreise um 10,5 Prozent – und damit die stärksten Preissteigerungen innerhalb Europas (Durchschnitt: 5,4%). Diese Entwicklung ist weniger inflationsgetrieben als vielmehr eine Folge anhaltend hoher Nachfrage bei gleichzeitig begrenztem Angebot. Besonders ausgeprägt ist der Preisdruck im oberen Marktsegment: Luxus-, Upper-Upscale- und gehobene Businesshotels profitieren von stabiler Nachfrage durch internationale Geschäftsreisende und globale Organisationen.

Die Schweiz bleibt ein attraktives Reiseziel mit stabiler politischer Lage und hoher Markenqualität. Allerdings steigen auch hier die Betriebskosten weiter – von Löhnen bis Energie. Marktforschungen von Statista bewerten die Schweizer Hotellerie 2025 mit über 15 Milliarden US-Dollar bei stabilem Wachstum bis 2030. Der Fachkräftemangel bleibt eine der größten Herausforderungen: Front Office, Housekeeping, Küche und zunehmend auch Revenue-nahe Aufgaben sind betroffen.

Handlungsempfehlung: Schweizer Hotels sollten dynamisches Pricing konsequent einsetzen – nicht, um mehr zu verlangen, sondern um richtig zu verlangen. Datenbasierte Preisgestaltung hilft, die Marge zu schützen und finanzielle Stabilität in einem Hochkostenland wie der Schweiz zu sichern. Revenue Management ist 2026 keine Luxusdisziplin mehr, sondern Überlebensstrategie.

Quelle: Hotel Inside (7.1.2026)

Südtirol: Wachstum durch internationale Gäste

Südtirol punktet mit US-Gästen und asiatischen Märkten

Die Sommersaison 2025 brachte Südtirol einen erneuten Rekord mit 20,71 Millionen Nächtigungen – ein Plus von 2,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Doch dahinter verbirgt sich eine strategisch wichtige Entwicklung: Deutschland als wichtigstes Herkunftsland (knapp die Hälfte der Nächtigungen) verzeichnete einen Rückgang um 3,5 Prozent. Das Plus steht nur dank internationaler Gäste: Lässt man Deutschland und Italien beiseite, legte Südtirol um 26,3 Prozent bzw. knapp 700.000 Nächtigungen zu. Besonders stark wuchsen die Märkte USA und Asien.

Diese Verschiebung ist nicht nur statistischer Natur, sondern strategischer Auftrag: Südtirol muss sich internationaler aufstellen. Die Alto Hotel Group bewies dies mit der erfolgreichen Ausrichtung der Arena by Design Hotels im Oktober 2025 in Bozen – ein Signal, dass die Region eine inspirierende Bühne für moderne Gastfreundschaft und außergewöhnliche Erlebnisse bietet.

Handlungsempfehlung: Südtiroler Betriebe sollten ihre Marketingbudgets stärker auf Fernmärkte ausrichten – insbesondere USA und Asien. Gleichzeitig braucht es mehrsprachige Kommunikation (Englisch als Standard) und Angebote, die internationale Erwartungen an Design, Service und Erlebnis erfüllen. Der deutsche Markt bleibt wichtig, darf aber nicht die einzige Stütze sein.

Quelle: Buongiorno Südtirol (9.1.2026)

Technologie & Innovation: KI wird zum Standard

2026 wird Weichenstellungsjahr für KI-Integration in der Hotellerie

Künstliche Intelligenz entwickelt sich 2026 vom Trend zum Mindeststandard. Laut einem aktuellen Branchenbericht von Mews könnten bis 2035 ein Großteil der Hotelsuche sowie Buchungsvorgänge in einem einzigen, durch KI gesteuerten Dialog erfolgen. Die Analysen von 18 Branchenexperten, unter anderem von Deloitte und Booking.com, prognostizieren, dass mindestens 50 Prozent der Aufgaben im Backoffice automatisiert werden. KI-Agenten sollen den Großteil der routinemäßigen Gästeanfragen übernehmen.

Für Hotelbetriebe bedeutet das: 2026 ist das Jahr, um die infrastrukturellen Grundlagen zu schaffen. Der Fokus liegt auf der Bereinigung von Daten, der Modernisierung von Systemen und der Aufbereitung von Inhalten. Nur durch strukturierte Daten und offene Schnittstellen kann die Sichtbarkeit gegenüber KI-basierten Suchmaschinen und Buchungskanälen gewährleistet werden. Hotels, die ihre Daten nicht strukturiert aufbereiten, keine klaren Profile haben und digital kaum auffindbar sind, werden in der neuen KI-Welt schlicht nicht mehr vorkommen.

Handlungsempfehlung: Investieren Sie 2026 in Ihre digitale Infrastruktur: Bereinigen Sie Ihre Daten im PMS, strukturieren Sie Ihre Website-Inhalte, implementieren Sie maschinenlesbare Formate (Schema Markup) und stellen Sie sicher, dass Ihr Hotel in KI-gestützten Suchsystemen präsent ist. Wer jetzt handelt, sichert sich Sichtbarkeit in der automatisierten Zukunft.

Quelle: AHGZ (12.1.2026) | Hotel Inside (7.1.2026)

Zum Abschluss: Was 2026 wirklich bedeutet

Die erste Woche des Jahres 2026 zeigt ein klares Bild: Der Tourismus in der DACH-Region ist wirtschaftlich robust, steht aber unter enormem Transformationsdruck. Österreich feiert Rekordnächtigungen, Deutschland kämpft mit Fachkräftemangel und möglichen Steuererhöhungen, die Schweiz verzeichnet Preisanstiege auf Rekordniveau, und Südtirol muss sich internationaler aufstellen.

Die Kernbotschaft für Tourismusbetriebe lautet: Es reicht nicht mehr, gute Zimmer anzubieten und auf Auslastung zu hoffen. Die Zukunft gehört jenen, die strategisch denken, digital handeln und ihre Kosten im Griff haben. KI wird nicht alle Probleme lösen – aber sie wird jene belohnen, die früh investieren. Einheimischentarife sind nicht nur ein politisches Signal, sondern ein Baustein für nachhaltige Tourismusakzeptanz. Und dynamisches Pricing ist keine Option mehr, sondern eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit.

2026 wird kein einfaches Jahr – aber ein entscheidendes. Wer jetzt die richtigen Weichen stellt, positioniert sich für die nächsten zehn Jahre. Wer wartet, verliert Marktanteile an jene, die mutiger sind.

Ihre nächsten Schritte

Sie führen eine Destination, ein Hotel, ein Restaurant oder eine Seilbahn-Gesellschaft? Ich unterstütze Sie:

  • • Destinationsmarketing: Strategien für Ganzjahrestourismus und internationale Märkte
  • • KI-Training & Workshops: Praktische Implementierung von KI in Hotel- und Gastro-Alltag
  • • Business Coaching: Change-Management für Organisations- und Personalentwicklung

Kontakt: kontakt@gernot-riedel.com

Dieser Newsletter basiert auf Recherchen aus österreichischen Fachmedien (TAI, ÖGZ/gast.at, Kleine Zeitung, ORF.at, Österreich Werbung), deutschen Hospitality-Publikationen (AHGZ, Hotelier.de, FaktuM), schweizer Fachmedien (HTR.ch, Hotel Inside, travelnews.ch) sowie italienischen Tourismus-Publikationen (SWZ, Südtirol News). Alle Angaben ohne Gewähr. Stichtag: 13. Jänner 2026.

Entdecke mehr von Gernot Riedel | Consulting|Coaching|KI Training in Tourism

Melde dich für ein Abonnement an, um die neuesten Beiträge per E-Mail zu erhalten.